СИСТЕМНЫЙ БИЗНЕС-КОНСАЛТИНГ
ДЛЯ ТЕХ, КТО ХОЧЕТ БОЛЬШЕГО ОТ СВОЕГО БИЗНЕСА
  • Авторские методики управления развитием
  • Консалтинг, который работает в России
  • Современные цифровые технологии
5
70+
120
34
1
экспертов федерального и международного уровня
авторских консалтинговых методик и инструментов
лет суммарного консалтингового
опыта
изданных книги и учебных пособия
цифровая платформа
для комплексной автоматизации
бизнеса
КОНСАЛТИНГ В РОССИИ НЕ РАБОТАЕТ?
  • В консалтинге господствуют западные модели и методы, которые отторгаются культурной средой компаний.
  • Открытия и разработки российских ученых в сфере управления недооценены и незаслуженно забыты.
  • Управленцам не хватает профессиональной подготовки, они не справляются с совмещением операционки и проектов развития.
Агентство Системного Консалтинга «СТРАТЕГ»
► Обеспечивает единство стратегии, системы управления и культуры компании

► Работает на стороне заказчика как внешняя Дирекция по развитию

► Умело совмещает разработки отечественной и западной управленческой мысли
системный
подход
масштабное
мышление
интеллектуальная
смелость
В ЧЕМ СЕКРЕТ АСК «СТРАТЕГ»?
методологическая
гибкость
здоровый
перфекционизм
агентство системного
консалтинга
«СТРАТЕГ» — это
► Авторские методики, родившиеся из практики решения прикладных задач российского бизнеса

► Сочетание опыта работы в западных консалтинговых компаниях и управления российскими компаниями и проектами

► Собственные научные исследования в сфере управления развитием
Результаты системного консалтинга
Уверенное достижение целей развития вашего бизнеса
Эффективность
В управлении операционной деятельностью, развитием, инновациями

Гибкость и адаптивность
Освоение рыночных возможностей в меняющихся условиях с эффективным управлением рисками

Сфокусированность команды
Согласованность целей и ценностей, принятие ответственности перед собственниками и советом директоров

Устойчивость
Рыночная, операционная, антикризисная, стратегическая

Полный контроль
Над настоящим и будущим компании (сотрудники, рынок, финансы, окружение)

Реальная цифровизация
На базе российской ERP-системы freedom.bi
ХОТИТЕ УЗНАТЬ, КАК НАШИ МЕТОДЫ ПОМОГУТ В РАЗВИТИИ вашего бизнеса?
Свяжитесь с нами и получите пример успешного кейса
из вашей сферы деятельности
ПОЛУЧИТЬ ПРЕЗЕНТАЦИЮ АСК СТРАТЕГ И КЕЙС
15 способов применения
системного подхода в консалтинге
Отдельные проекты
1. Диагностика бизнеса
2. Диагностика организационной культуры
3. Стратегическая сессия
4. Деловая игра/ тренинг/ обучающий курс
5. Аудит маркетинга и продаж
6. Разработка бизнес-плана/ плана маркетинга
7. Экспертиза финансовой модели

Целевые программы
8. Разработка и реализация стратегии развития
9. Внедрение управленческого учета и планирования/ бюджетирования
10. Оптимизация бизнес-процессов
11. Развитие рынка и/или продукта
12. Реорганизация или реструктуризация
13. Привлечение инвестиций
14. Настройка организационной культуры

15. Внешняя дирекция по развитию
• Достижение целей бизнеса
• Рост дохода и капитализации
• Повышение производительности труда
• Антикризисное управление
• Диверсификация

КАК ПОЛУЧИТЬ ОТ КОНСАЛТИНГА МАКСИМУМ ПОЛЬЗЫ?

Вы знаете
  • свой бизнес
  • его историю и ранее принятые стратегические решения
  • специфику отрасли
  • членов команды и отношения между ними
  • собственные цели и желания по отношению к бизнесу
консультанты
  • знают и умеют применять методы управления развитием бизнеса
  • умеют разрабатывать собственные методики или адаптировать существующие для решения ваших задач
  • имеют разнообразный отраслевой опыт
  • обладают навыком быстрого погружения в специфику любого бизнеса
  • способны объективно оценивать существующие проблемы и предлагать непредвзятые решения
в сумме
  • Понимание, как устроен ваш рынок и как он развивается
  • Знание лучших управленческих практик в разных отраслях
  • Понимание слабых и сильных сторон вашего бизнеса при взгляде изнутри и снаружи
  • Понимание глубинных интересов всех сторон
  • Понимание, на кого в вашей команде можно положиться при разработке и внедрении изменений
  • Обширный арсенал передовых методов, инструментов, приемов
Консалтинг – командная работа

Максимальный результат достигается сложением компетенций и активным взаимодействием.
Открытость и сотрудничество с консультантами – залог успеха консалтингового проекта.

КОМПАНИИ, КОТОРЫЕ УЖЕ ПОЛУЧИЛИ ВЫГОДУ ОТ СОТРУДНИЧЕСТВА С АСК «СТРАТЕГ»
СВЯЖИТЕСЬ С НАМИ
и получите набор готовых стратегий,
которые позволят успешно развивать ваш бизнес в 2023 году с учетом угроз и барьеров текущей ситуации
Управляющие партнеры
АСК «СТРАТЕГ» – практики бизнеса и консалтинга
Ключевые компетенции: системный подход, методология, кибернетика, менеджмент, маркетинг, психология, фасилитация и модерация, финансы и инвестиции, информационные технологии
Владислав
Самойлов
Учредитель и директор Агентства консалтинга RECH EXPERT
Тюмень
Степан
Шерстнев
Совладелец и бизнес-инженер цифровой платформы Freedom.bi
Санкт-Петербург
Александра
Санина
Михаил
Кривоносов
Учредитель и директор консалтинговой компании Sellmore Consulting
Санкт-Петербург
Виктор
Цлаф
Учредитель и директор консалтинговой компании GeniUm
Москва
Экспертный партнер Национальной гильдии профессиональных консультантов
Самара
3
2
4
2
5
преподавателя
вузов
обладателя научных
степеней
обладателя международных дипломов и сертификатов
владельца
двух и более
бизнесов
спикеров на региональных, федеральных и международных мероприятиях
Пригласите управляющих партнеров АСК СТРАТЕГ
провести живое обучение в вашей компании
При заключении консалтингового контракта первый день обучения будет учтен в его стоимости и станет приятным бонусом.

Свяжитесь с нами и получите полный перечень тем наших лекций, семинаров и тренингов.
Made on
Tilda